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                  水发集团六项攻坚任务全面推进

                  发布时间: 2020-11-02

                    10月14日,水发集团召开“清空治亏强管控”攻坚专题会暨2020年第三季度调度会,会后随即成立分别以总经理刘肖军、财务总监孔祥泉、董事会秘书朱庆启为组长的三个专项整治工作督导组,自10月23日开始,督导组对首批9家一级权属公司六大攻坚任务进行重点督导。

                    督导组采用听取汇报、查看资料、座谈会等形式,全面、详细、深入的了解各公司在亏损公司治理、无业务公司清理、参股公司强管控、资本金到位情况、合同履约不严格、聚焦主业提升行业首位度等六大攻坚任务的进展情况。通过督导,各一级权属公司深入查摆问题,解剖麻雀,抓住痛点、难点问题进行剖析,将问题摆在阳光下,勇于刀刃向内,克服困难实施攻坚任务的全面推进。截止11月2日,已完成对水发民生、水发公用、水发华夏、水发旅游、水发文化5家一级权属公司的督导工作,六大攻坚任务有序推进,成效显著。 

                    纪委、审计监察部、财务部、运营管理部、各事业部负责人共同参与督导。(肖焕焕 供稿)

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